自京東、蘇寧、國(guó)美等電商價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)打以來(lái)，參與其中的電商都是贏得了關(guān)注，但輸?shù)袅苏\(chéng)信，戰(zhàn)場(chǎng)成了秀場(chǎng)。這些年，國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)發(fā)展迅猛，但一直沒(méi)有形成具有真正競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)奪份額和市場(chǎng)地位成為電商的必殺技。然而，在價(jià)格戰(zhàn)的擠壓下，電商的業(yè)績(jī)狀況不容樂(lè)觀。
京東作為電商行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的巨頭，近8年來(lái)，年年虧損。盡管是在虧損，京東卻在不斷地挑起價(jià)格戰(zhàn)。邏輯很簡(jiǎn)單：京東的目的就是希望通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拖垮，以虧損換市場(chǎng)份額，以虧損贏得未來(lái)市場(chǎng)地位。京東是這樣“賠錢(qián)賺吆喝”，其他電商也如此。
電商發(fā)展到今天，最常見(jiàn)的就是這種惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這種消極競(jìng)爭(zhēng)除了帶來(lái)行業(yè)表面的繁華，以及消費(fèi)者被吊足的“胃口”之外，并未給行業(yè)帶來(lái)任何積極的影響。隨著全球化、信息化、市場(chǎng)化不斷深入，這種“賠錢(qián)賺吆喝”的價(jià)格戰(zhàn)受到了前所未有的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新商業(yè)模式勢(shì)在必行。
求變創(chuàng)新才是現(xiàn)今
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